项目管理行业洞见
友情提示：免费分享，仅供学习使用。
助力数字化转型升级
2021-06-09
规范：unifier实施项目bp搭建及其它配置规范
规范：unifier实施项目bp搭建及其它配置规范 卷首语 规范，可以快速带领你从入门到高手；规范，可以同时在效率和质量中取得最大的收益。 规范 规范的使用是在…
2021-07-13
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（1/3）
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（1/3） 卷首语 实施商要以方案整合达到实施效果和自身成本的最佳。 传统管理信息系统整体解决方案的痛点 传统管理信息系…
2021-07-13
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（2/3）
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（2/3） 卷首语 实施商要以方案整合达到实施效果和自身成本的最佳。 什么是数据可视化 狭隘理解数据可视化即将数据信息通…
2021-07-14
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（3/3）
敏捷BI在项目管理系统实施中的选型及应用（3/3） 卷首语 实施商要以方案整合达到实施效果和自身成本的最佳。 如何完成可视化产品的正确选型 笔者使用认为，任何产…
2021-08-15
Unifier项目实施系列——01服务器部署方式及系统投产顺序
Unifier项目实施系列——01服务器部署方式及系统投产顺序 卷首语 Unifier的实施是一个系统性工程，其中科学性指引和经验性总结是保证实施效率和效果的重…
2021-08-20
针对Unifier增强开发的工时系统设计
针对Unifier增强开发的工时系统设计 卷首语 任何系统都有优势，也都有短板，项目实施应该始终以客户价值最大化为目标，让系统在满足科学性的前提下，尽可能提高易…
2021-08-21
Unifier项目实施系列：03需求分析报告撰写方法
Unifier项目实施系列：03需求分析报告撰写方法 卷首语 需求调研是实施方保证项目成功的第一步，深入客户，深入业务，找到整体项目的上帝视角。 项目需求调研概…
2021-08-22
零代码配置平台的优越性-Unifier
零代码配置平台的优越性-Unifier 卷首语 低代码、零代码开发试下一个IT行业发展风口，Unifier布局零代码配置化平台有几十年的历史。 低代码平台 低代…
2021-08-24
哪些企业使用CEGBU低代码配置平台能够获得最大的投资回报率（ROI）
哪些企业使用CEGBU低代码配置平台能够获得最大的投资回报率（ROI） 卷首语 新冠疫情的突发，让很多企业包括制造企业对数字化转型有了更加深刻的感受和更加迫切的…
2021-08-25
美国国防部如何保证项目进度计划质量-DCMA14
美国国防部如何保证项目进度计划质量-DCMA14 卷首语 正如很多先进的科技一样，项目管理的应用也是由军方推广开的。 什么是DCMA 美国国防合同管理局(DCM…
2021-08-26
Unifier项目实施系列：04蓝图设计方案撰写方法
Unifier项目实施系列：04蓝图设计方案撰写方法 卷首语 蓝图设计方案是需求端与实现端直接连接的一环，蓝图设计方案质量直接决定了实施的效果和变更的成本。 项…
2021-08-27
企业针对P6实施项目“回头看”时如何保证项目价值持续产出
企业针对P6实施项目“回头看”时如何保证项目价值持续产出 卷首语 我们敢于直面项目管理系统验收后客户碰到的困难，并基于针对长周期不同阶段企业项目管理数字化的研究…
2021-08-28
美国审计总署（GAO）如何保证进度计划质量
美国审计总署（GAO）如何保证进度计划质量 卷首语 国际两大权威机构评价P6进度计划质量的体系文件——GAO10如何保证进度计划质量。 什么是GAO（U.S. …
2021-08-29
进度管理软件P6应用的三种场景
进度管理软件P6应用的三种场景 卷首语 项目管理系统的应用要根据实施场景做对应的规划，保证最大交付成效。 Oracle Primavera P6发展历史 Pri…
2021-08-30
Unifier项目实施系列：05CBS成本控制方法
Unifier项目实施系列：05CBS成本控制方法 卷首语 基于CBS的Cost Sheet是Unifier费控管理模块的核心，以报表形式归集整个项目发生的所有…
2021-08-31
OracleP6机场工程进度控制系列1：机场工程的组成和特点概述
OracleP6机场工程进度控制系列1：机场工程的组成和特点概述 卷首语 了解机场工程的组成，对于项目建设进度管控过程中的WBS分解至关重要。 一、机场工程的组…
2021-09-01
OracleP6机场工程进度控制系列2：机场工程的建设与筹建
OracleP6机场工程进度控制系列2：机场工程的建设与筹建 卷首语 利用运筹学组织机场工程建设项目。 一、机场工程的建设 机场工程建设工作可分为：前期准备工作…
2021-09-02
OracleP6机场工程进度控制系列3：总进度计划与进度控制
OracleP6机场工程进度控制系列3：总进度计划与进度控制 卷首语 机场工程进度管理的核心是进度计划与进度控制。从一定角度来看，工程项目的组织、安全、质量和投…
2021-09-03
OracleP6机场工程进度控制系列4：总进度综合管控总体框架
OracleP6机场工程进度控制系列4：总进度综合管控总体框架 卷首语 项目总进度计划是最高的项目发起人期望。 一、总进度综合管控框架 总进度综合管控是机场工程…
2021-09-04
OracleP6机场工程进度控制系列5：总进度综合管控的组织架构
OracleP6机场工程进度控制系列5：总进度综合管控的组织架构 卷首语 开展机场工程总进度综合管控工作，管控的管理组织是基础和保证。项目总进度计划是最高的项目…
2021-09-05
OracleP6机场工程进度控制系列6：总进度综合管控的工作流程
OracleP6机场工程进度控制系列6：总进度综合管控的工作流程 卷首语 进度管控以PDCA循环为基础，实现进度全过程动态控制。 一、管控方基本工作流程 管控方…
2021-09-06
OracleP6机场工程进度控制系列7：项目总进度目标综合分析
OracleP6机场工程进度控制系列7：项目总进度目标综合分析 卷首语 以CPM算法寻找关键路径。 一、项目总进度目标综合分析 １、开工路径模型机场工程的前期工…
2021-09-07
OracleP6机场工程进度控制系列8：项目进度计划系统构成
OracleP6机场工程进度控制系列8：项目进度计划系统构成 卷首语 机场工程总进度计划及其体系的构建，是总进度综合管控工作过程的重要环节。 一、机场工程总进度…
2021-09-08
OracleP6机场工程进度控制系列9：结构化管控计划体系
OracleP6机场工程进度控制系列9：结构化管控计划体系 卷首语 标准化结构化模块化的核心是进度计划模板的建设。 正文 由于机场工程的特殊性和复杂性，其进度管…
2021-09-09
OracleP6机场工程进度控制系列10：总进度计划编制基础
OracleP6机场工程进度控制系列10：总进度计划编制基础 卷首语 机场工程系统的深度理解与分析，以及机场工程所处环境和条件的了解和分析，是总进度计划编制的重…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列11：总进度计划编制方法
OracleP6机场工程进度控制系列11：总进度计划编制方法 卷首语 机场工程总进度计划的编制实质是机场工程建设与运营筹备的管理思想和管理思路的具体化，是一项较…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列12：计划执行过程管控理念
OracleP6机场工程进度控制系列12：计划执行过程管控理念 卷首语 总进度计划执行过程的进度综合管控，核心是发现问题，即揭示和暴露机场工程建设与运营筹备实施…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列13：总进度风险评估与进度预警（上）
OracleP6机场工程进度控制系列13：总进度风险评估与进度预警（上） 卷首语除被动控制外，总进度综合管控还应进行主动控制，即通过分析产生进度偏差的可能性，在…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列14：总进度风险评估与进度预警（下）
OracleP6机场工程进度控制系列14：总进度风险评估与进度预警（下） 卷首语对于识别出的机场工程总进度风险应进行量化评估，分析进度风险对机场工程总进度目标的…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列15：总进度综合管控报告
OracleP6机场工程进度控制系列15：总进度综合管控报告 卷首语总进度综合管控报告是反映机场工程总进度计划执行与进度综合管控情况的重要展示和表现形式之一。总…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列16：基于平台的总进度综合管控工作
OracleP6机场工程进度控制系列16：基于平台的总进度综合管控工作 卷首语机场工程总进度综合管控应充分利用现代信息技术加强信息管理，构建总进度综合管控平台，…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列17：机场工程建设总进度计划清单
OracleP6机场工程进度控制系列17：机场工程建设总进度计划清单 一、机场工程建设总进度计划的内容组成１、工程前期进度计划；２、飞行区工程进度计划；３、航站…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列18：总进度综合管控信息平台（上）
OracleP6机场工程进度控制系列18：总进度综合管控信息平台（上） 卷首语进度管控信息平台建设是高效进行实际管理工作的有力支撑。一、总进度综合管控信息平台基…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列19：总进度综合管控信息平台（下）
OracleP6机场工程进度控制系列19：总进度综合管控信息平台（下） 卷首语进度管控信息平台建设是高效进行实际管理工作的有力支撑。一、主要功能模块１) 工作总…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列20：进度管控专业名词术语（上）
OracleP6机场工程进度控制系列20：进度管控专业名词术语（上） 卷首语统一的话语体系是进度管理专业人士沟通的基础。１、机场工程ａｉｒｐｏｒｔ ｐｒｏｊｅｃ…
2021-10-04
OracleP6机场工程进度控制系列21：进度管控专业名词术语（下）
OracleP6机场工程进度控制系列21：进度管控专业名词术语（下） 卷首语统一的话语体系是进度管理专业人士沟通的基础。２２、目标跟踪ｔａｒｇｅｔ ｔｒａｃｋｉ…
2021-10-04
CEGBU集成引擎Gateway1：认识Gateway
CEGBU集成引擎Gateway1：认识Gateway 卷首语Primavera Gateway 提供了我们的项目组合管理解决方案与其他 Oracle 和第三方…
2021-10-04
CEGBU集成引擎Gateway2：安装Gateway
CEGBU集成引擎Gateway2：安装Gateway 卷首语Primavera Gateway 提供了我们的项目组合管理解决方案与其他 Oracle 和第三方…
2021-10-04
CEGBU集成引擎Gateway3：配置Gateway
CEGBU集成引擎Gateway3：配置Gateway 卷首语Primavera Gateway 提供了我们的项目组合管理解决方案与其他 Oracle 和第三方…
2021-10-04
国际EPC招标文件进度要求剖析系列1：某国外发电厂招标摘要分析
国际EPC招标文件进度要求剖析系列1：某国外发电厂招标摘要分析 卷首语国际EPC项目对于进度部分的要求描述非常详细，通常业主会聘用专业咨询公司撰写。除对计划编制…
2021-10-04
国际EPC招标文件进度要求剖析系列2：某轨道项目招标摘要分析
国际EPC招标文件进度要求剖析系列2：某轨道项目招标摘要分析 卷首语国际EPC项目对于进度部分的要求描述非常详细，通常业主会聘用专业咨询公司撰写。除对计划编制做…
2021-10-04
国际EPC招标文件进度要求剖析系列3：某隧道项目招标摘要分析
国际EPC招标文件进度要求剖析系列3：某隧道项目招标摘要分析 卷首语国际EPC项目对于进度部分的要求描述非常详细，通常业主会聘用专业咨询公司撰写。除对计划编制做…
2021-10-04
国际投标文件进度计划P6输出内容及设置方法
国际投标文件进度计划P6输出内容及设置方法 卷首语对于投标阶段的P6进度计划编制而言，正确有效的输出是最终展现的关键。1 Program Milestone 项…
2021-10-04
赢得值系列1：赢得值管理的历史
赢得值系列1：赢得值管理的历史 卷首语赢得值（Earned value Management,EVM）已经存在很长时间了，那么这种跟踪项目绩效的管理方法是如何演…
2021-10-04
赢得值系列2：赢得值理论的关键参数
赢得值系列2：赢得值理论的关键参数 卷首语工程项目采用赢得值原理对进度-成本进行集成控制。通过每月对项目的进度计划执行情况和费用使用情况进行检查，将进展状态的各…
2021-10-04
赢得值系列3：Primavera赢得值管理的理论依据
赢得值系列3：Primavera赢得值管理的理论依据 卷首语单一从某一个维度来衡量项目进度与成本绩效不仅无法满足项目控制的基本需要，更没法预测项目的未来变化与发…
2021-10-04
赢得值系列4：Primavera赢得值管理实践
赢得值系列4：Primavera赢得值管理实践 卷首语利用国际领先的工程项目管理工具Unifier和P6实现赢得值管理实践。Unifier与P6分别提供赢得值计…
2021-10-04
赢得值系列5：Primavera赢得值实践的技术支撑
赢得值系列5：Primavera赢得值实践的技术支撑 卷首语业务系统的优越性从来不是纯粹的技术层面，而是用宏观业务场景指导的技术层面的产品设计。Unifier&…
2021-10-04
项目管理解决方案1：独特视角剖析项目管理信息化的挑战与机遇
项目管理解决方案1：独特视角剖析项目管理信息化的挑战与机遇 卷首语企业级项目管理系统的实施对于企业方与实施方来说都是一次挑战，实际上，项目管理数字化的价值在今天…
2021-10-04
项目管理解决方案2：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级上篇
项目管理解决方案2：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级上篇 卷首语基于国际项目管理理论，立足海外项目管理特点，结合企业项目管理方式，顶层设计，统一规…
2021-10-05
项目管理解决方案3：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级下篇
项目管理解决方案3：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级下篇 卷首语基于国际项目管理理论，立足海外项目管理特点，结合企业项目管理方式，顶层设计，统一规…
2021-10-06
项目管理解决方案4：Oracle全生命周期平台之现金流
项目管理解决方案4：Oracle全生命周期平台之现金流 卷首语项目管理全景犹如清明上河图，很多企业认为项目管理是OA中的一个模块，其实对于凡是管理模式跨过弱矩阵…
2021-10-07
项目管理解决方案5：Oracle全生命周期平台之物资流
项目管理解决方案5：Oracle全生命周期平台之物资流 卷首语项目管理全景犹如清明上河图，很多企业认为项目管理是OA中的一个模块，其实对于凡是管理模式跨过弱矩阵…
2021-10-08
项目管理解决方案6：Oracle全生命周期平台之信息流
项目管理解决方案6：Oracle全生命周期平台之信息流 卷首语项目管理全景犹如清明上河图，很多企业认为项目管理是OA中的一个模块，其实对于凡是管理模式跨过弱矩阵…
2021-10-09
企业级进度管理平台P6 EPPM应用问答（上）
企业级进度管理平台P6 EPPM应用问答（上） 卷首语分享一个企业独立使用P6的客户，在应用一段时间后提出的问题。问题1：选择“批准工时单”选项时，提示“没有配…
2021-10-10
企业级进度管理平台P6 EPPM应用问答（下）
企业级进度管理平台P6 EPPM应用问答（下） 卷首语分享一个企业独立使用P6的客户，在应用一段时间后提出的问题。问题1：软件是否具有审批功能？例如上传的图纸资…
请阅读我们的
使命感
项目管理信息化转型升级的实战心得。
为国内现代企业数字化转型升级提供方法论和教科书，帮助企业实施具有旺盛生命力的项目管理系统。
